新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)八建公司六師管網(wǎng)項(xiàng)目黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，深化“支部建在項(xiàng)目上 黨旗飄在工地上”有效做法，堅(jiān)決扛起項(xiàng)目建設(shè)主力軍重?fù)?dān)，切實(shí)把黨支部建設(shè)成有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
黨建引領(lǐng)基層基礎(chǔ)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
班子配備到位。六師管網(wǎng)項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持“懂黨建、善經(jīng)營、會(huì)管理”的標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，發(fā)揮好黨支部書記靠前作戰(zhàn)，扛責(zé)在肩的領(lǐng)頭人作用；班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，推行支部班子成員包聯(lián)一線攻堅(jiān)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)。
隊(duì)伍建設(shè)有力。依托黨建陣地等紅色驛站，打造學(xué)習(xí)高地、利用“工地夜校”，順利考取一級(jí)建造師，在他的影響下，項(xiàng)目技術(shù)人員不斷苦練內(nèi)功，人員隊(duì)伍素質(zhì)逐步提升。項(xiàng)目現(xiàn)有一級(jí)建造師2人，二級(jí)建造師9人，工程類專業(yè)技術(shù)職稱副高級(jí)1人，中級(jí)10人，黨支部作為“育才”孵化器作用充分彰顯。
氛圍營造濃厚。六師管網(wǎng)項(xiàng)目黨支部以聯(lián)建共建為抓手，先后多次聯(lián)合兵團(tuán)設(shè)計(jì)院黨支部、六師黨委第四輪巡察第二巡察組臨時(shí)黨支部、水利局機(jī)關(guān)黨委等開展“黨建進(jìn)工地·引領(lǐng)促發(fā)展”主題黨日活動(dòng)，參觀五家渠將軍紀(jì)念館，進(jìn)一步打造“紅色工地”，注入“紅色動(dòng)能”。
黨建引領(lǐng)中心工作助推項(xiàng)目施工
強(qiáng)化“頭雁”引領(lǐng)。面對(duì)管網(wǎng)項(xiàng)目管線長、林深樹多、沿河穿路等現(xiàn)實(shí)條件，項(xiàng)目黨支部書記“掛圖作戰(zhàn)”，成立黨員責(zé)任區(qū)積極與當(dāng)?shù)卣?、連隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任區(qū)成員“唱主角”，既掛帥，又出征，經(jīng)過反復(fù)測量征用面積、直徑大小，核查樹木數(shù)量等，最終實(shí)現(xiàn)12天26人完成13632棵樹的測量工作，為項(xiàng)目順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。
促進(jìn)先鋒示范。2024年4月10日，為保證六師五家渠市周邊8個(gè)團(tuán)場實(shí)現(xiàn)春灌通水，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的黨員突擊隊(duì)，先后多次召開技術(shù)交流會(huì)，對(duì)照工期梳理堵點(diǎn)、難點(diǎn)研究制定專項(xiàng)措施，采取管道安裝和基礎(chǔ)模板支設(shè)白天作業(yè)，凝土澆筑及戈壁料回填夜間作業(yè)的方式，投入6支管道安裝隊(duì)伍、180余名工人，35臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備，24小時(shí)輪班作業(yè)，提前5天完成施工任務(wù)，保障周邊農(nóng)田春季灌溉及耕種生產(chǎn)正常進(jìn)行。
黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)
打造“強(qiáng)引擎”。六師管網(wǎng)項(xiàng)目圍繞安全生產(chǎn)，以提高效率、綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，持續(xù)開展“黨旗領(lǐng)航·科技創(chuàng)新·護(hù)航安全”工程，項(xiàng)目安全生產(chǎn)黨員先鋒崗充分利用班前班后會(huì)，采取安全微黨課、安全大討論、安全警示教育等多種形式，推動(dòng)安全專題學(xué)習(xí)深入施工一線。
筑牢“責(zé)任區(qū)”。面對(duì)項(xiàng)目大部分施工區(qū)域土質(zhì)為低液限粉質(zhì)黏土，遇水容易液化形成稀泥狀，影響正常開挖的難題。六師管網(wǎng)項(xiàng)目成立由總工程師為負(fù)責(zé)人的黨員責(zé)任區(qū)，切實(shí)把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大力量。10人組成的團(tuán)隊(duì)不顧現(xiàn)場地形的復(fù)雜和天氣的影響，多次現(xiàn)場勘查研究，最終采用“鋼板樁支護(hù)”加“輕型井點(diǎn)降水”相結(jié)合的方式，降低了地下水位，穩(wěn)定了邊坡，保障了管線正常開挖。
匯聚“內(nèi)動(dòng)力”。緊緊圍繞創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”目標(biāo)，張向東與責(zé)任區(qū)成員簽訂責(zé)任書，設(shè)置VR安全體驗(yàn)區(qū)，涵蓋綜合用電區(qū)、安全帽撞擊體驗(yàn)區(qū)、安全防護(hù)用品展示區(qū)等，場景模擬不斷增強(qiáng)工作人員對(duì)安全事故的直觀感受，提升安全管理效能。自體驗(yàn)區(qū)設(shè)置以來，先后迎來6批次400余人觀摩學(xué)習(xí)，為沿線各標(biāo)段及施工單位搭建了技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)。
打造“強(qiáng)引擎”。六師管網(wǎng)項(xiàng)目圍繞安全生產(chǎn)，以提高效率、綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，持續(xù)開展“黨旗領(lǐng)航·科技創(chuàng)新·護(hù)航安全”工程，項(xiàng)目安全生產(chǎn)黨員先鋒崗李洋洋充分利用班前班后會(huì)，采取安全微黨課、安全大討論、安全警示教育等多種形式，推動(dòng)安全專題學(xué)習(xí)深入施工一線。
