烏魯木齊訊(通訊員 徐杰 李揚名)9月2日,新疆兵團建工城建集團召開2025年“質(zhì)量月”活動啟動會暨2025年8月安全、消防、環(huán)保專題會。集團高管領導、安委會成員及所屬各單位、項目部230余人參會。
會議首先宣讀了《兵團城建集團2025年“質(zhì)量月”活動方案》與《兵團城建集團2025年“質(zhì)量月”綜合大檢查活動實施方案》,通報了近期兵團建工集團對城建集團在建項目的安全與質(zhì)量檢查情況,全面總結了8月安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作,并對下一步安全質(zhì)量重點任務進行了部署。
會議指出,安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控是企業(yè)發(fā)展重要的基礎保障,是維護職工生命安全、提升工程品質(zhì)和企業(yè)穩(wěn)健運行的根本前提。各單位要時刻保持高度警醒,深刻汲取近期安全生產(chǎn)與質(zhì)量事故案例的教訓,進一步增強紅線意識、底線思維和品質(zhì)觀念,堅決守住安全發(fā)展這條不可逾越的底線,牢牢把住質(zhì)量生命線。同時,要加快推進安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理信息化建設,充分運用現(xiàn)代科技手段提高安全與質(zhì)量管理的科學化、精準化和高效化水平,持續(xù)夯實安全基礎、提升質(zhì)量效能,積極營造全員參與、人人盡責的良好氛圍。
會議要求,一是認清形勢、提高站位,切實知責于心。各單位要清醒認識當前安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控工作的嚴峻性、復雜性和長期性,進一步增強風險意識、底線意識和責任意識,堅決扛起維護安全穩(wěn)定、推動質(zhì)量提升的政治責任。二是壓實責任、細化措施,全力履責于行。要全面推進責任清單化、標準化、規(guī)范化建設,將安全與質(zhì)量責任逐級分解、細化到崗、明確到人,實現(xiàn)責任鏈條閉環(huán)管理、環(huán)環(huán)相扣。各單位書記、各部門部長要切實履行第一責任人職責,親自牽頭抓總、跟蹤問效,強化常態(tài)化監(jiān)督檢查,確保每一項工作有人抓、有人管、落到實處,真正把質(zhì)量與安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線牢牢抓好。三是主動擔當、積極作為,真正盡責于效。要建立健全分析復盤機制,深入查找薄弱環(huán)節(jié),及時優(yōu)化管控措施。各級管理人員要堅守安全、質(zhì)量第一崗,敢于動真碰硬,以高度負責的態(tài)度和扎實細致的作風,全面提升隱患排查治理和質(zhì)量過程控制水平,以實際成效筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。
會議強調(diào),集團上下要迅速行動,全面?zhèn)鬟_落實會議精神,嚴格對照各項工作部署,細化任務分工,強化過程跟蹤與結果導向,以高度的政治自覺和扎實的工作舉措,確保安全生產(chǎn)與質(zhì)量提升各項要求落到實處、取得實效,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
會議首先宣讀了《兵團城建集團2025年“質(zhì)量月”活動方案》與《兵團城建集團2025年“質(zhì)量月”綜合大檢查活動實施方案》,通報了近期兵團建工集團對城建集團在建項目的安全與質(zhì)量檢查情況,全面總結了8月安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作,并對下一步安全質(zhì)量重點任務進行了部署。
會議指出,安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控是企業(yè)發(fā)展重要的基礎保障,是維護職工生命安全、提升工程品質(zhì)和企業(yè)穩(wěn)健運行的根本前提。各單位要時刻保持高度警醒,深刻汲取近期安全生產(chǎn)與質(zhì)量事故案例的教訓,進一步增強紅線意識、底線思維和品質(zhì)觀念,堅決守住安全發(fā)展這條不可逾越的底線,牢牢把住質(zhì)量生命線。同時,要加快推進安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理信息化建設,充分運用現(xiàn)代科技手段提高安全與質(zhì)量管理的科學化、精準化和高效化水平,持續(xù)夯實安全基礎、提升質(zhì)量效能,積極營造全員參與、人人盡責的良好氛圍。
會議要求,一是認清形勢、提高站位,切實知責于心。各單位要清醒認識當前安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控工作的嚴峻性、復雜性和長期性,進一步增強風險意識、底線意識和責任意識,堅決扛起維護安全穩(wěn)定、推動質(zhì)量提升的政治責任。二是壓實責任、細化措施,全力履責于行。要全面推進責任清單化、標準化、規(guī)范化建設,將安全與質(zhì)量責任逐級分解、細化到崗、明確到人,實現(xiàn)責任鏈條閉環(huán)管理、環(huán)環(huán)相扣。各單位書記、各部門部長要切實履行第一責任人職責,親自牽頭抓總、跟蹤問效,強化常態(tài)化監(jiān)督檢查,確保每一項工作有人抓、有人管、落到實處,真正把質(zhì)量與安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線牢牢抓好。三是主動擔當、積極作為,真正盡責于效。要建立健全分析復盤機制,深入查找薄弱環(huán)節(jié),及時優(yōu)化管控措施。各級管理人員要堅守安全、質(zhì)量第一崗,敢于動真碰硬,以高度負責的態(tài)度和扎實細致的作風,全面提升隱患排查治理和質(zhì)量過程控制水平,以實際成效筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。
會議強調(diào),集團上下要迅速行動,全面?zhèn)鬟_落實會議精神,嚴格對照各項工作部署,細化任務分工,強化過程跟蹤與結果導向,以高度的政治自覺和扎實的工作舉措,確保安全生產(chǎn)與質(zhì)量提升各項要求落到實處、取得實效,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
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