打好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)戰(zhàn)

     今年以來(lái)，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支始終把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作為抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，以問(wèn)題為導(dǎo)向，一招一式，步步為營(yíng)，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)各科室和一線項(xiàng)目扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，著力拓展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)涵和外延。
在清權(quán)確權(quán)，繪制流程，劃清廉政風(fēng)險(xiǎn)邊界上下功夫。清權(quán)確權(quán)是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的第一步，也是解決職責(zé)不清“踢皮球”“多頭管理=沒(méi)有管理”等問(wèn)題的關(guān)鍵。針對(duì)一線施工項(xiàng)目人員少，職責(zé)多，“一根針穿千條線”的實(shí)際情況，公司黨總支組織項(xiàng)目部，在原有的崗位職責(zé)基礎(chǔ)上通過(guò)上下級(jí)部門(mén)互查、互評(píng)等方式，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)，編制職權(quán)目錄。
在排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)“找得全”“定的準(zhǔn)”上花心思。針對(duì)一線項(xiàng)目管理人員，尤其是重點(diǎn)崗位管理人員對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、理解不透的問(wèn)題，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，通過(guò)行業(yè)典型案例以案釋法加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，并送廉政警示教育到施工第一線，增強(qiáng)干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
在制定防控措施，扎牢防范廉政風(fēng)險(xiǎn)制度籠子上出力氣。防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，要點(diǎn)在防，怎么防？制度的建設(shè)和落實(shí)是最終的落腳點(diǎn)。通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)以及苗頭性、傾向性問(wèn)題，并綜合運(yùn)用督導(dǎo)、提醒、糾錯(cuò)、誡勉談話、通報(bào)、限期整改等有效形式，以抓鐵有痕的力度不斷構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)立體防控的銅墻鐵壁。
 
通過(guò)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的系統(tǒng)性開(kāi)展和創(chuàng)新性實(shí)踐，公司黨總支為企業(yè)內(nèi)控管理、提質(zhì)增效、健康運(yùn)行全力把好了預(yù)防預(yù)控的第一道關(guān)口。