烏魯木齊訊（通訊員 霍雨佳）今年以來，八建公司黨總支深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，以黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效專項行動為指引，搭建以黨員先鋒崗為點、黨員突擊隊為線、黨員責(zé)任區(qū)為面的黨建平臺，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合，著力打造“黨建引領(lǐng)風(fēng)帆正、攻堅克難銳氣足、示范帶動作用強、責(zé)任落實成效顯”的堅強戰(zhàn)斗堡壘和先鋒黨員隊伍。
創(chuàng)建先鋒崗 找準(zhǔn)模范帶頭著力點
八建公司所屬各黨支部以先鋒崗為“支點”，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在日常工作中發(fā)揮表率作用，在“急難險重”攻堅任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)，用實際行動詮釋了“一名黨員一面旗”的深刻內(nèi)涵。
“哪里有困難，哪里就有黨員沖鋒在第一線。”這是十一師優(yōu)秀黨務(wù)工作者、和田片區(qū)項目黨支部書記賀龍在表彰會上斬釘截鐵的表態(tài)。八建公司所屬各黨支部在項目駐地、施工現(xiàn)場共設(shè)立15個黨員先鋒崗，爭創(chuàng)先鋒崗的黨員亮身份、做表率、樹標(biāo)桿，激發(fā)黨員群眾工作積極性。在玉龍喀什河項目建設(shè)中，面對項目高流速、多泥沙的特性，一直不斷出現(xiàn)技術(shù)難題，項目經(jīng)理胡文理敢于“揭榜掛帥”，牽頭成立黨員QC小組，多次嘗試調(diào)整配合比、修改骨料的級配、添加不同的外加劑，經(jīng)過13次的失敗，三個多月的日夜顛覆，最終成功攻克C60抗沖耐磨混凝土等技術(shù)難題?！短岣咚に淼酪淮沃ёo噴混一次驗收合格率》成果榮獲中國水利工程協(xié)會Ⅰ類成果，同時，新型高效設(shè)備的使用大大提高了施工速度、降低了成本，節(jié)省工期47天。憑借出色的表現(xiàn)和卓越的貢獻，胡文理榮獲2025年兵團建工優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。面對榮譽和成績，他說，“所謂先鋒模范，就是我們在‘崗’就要‘帶頭上’，就要勇爭先、創(chuàng)一流。”
守好責(zé)任區(qū) 拓寬擔(dān)當(dāng)作為覆蓋面
八建公司所屬各黨支部緊密結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，聚焦防洪減災(zāi)、水資源配置、農(nóng)村供水、水庫除險加固等重點水利工程建設(shè)，設(shè)立5個黨員責(zé)任區(qū)，詳細(xì)制定了責(zé)任清單與工作計劃，做到有目標(biāo)、有對象、有范圍、有要求，定方向、聚合力、謀發(fā)展，把黨員設(shè)崗定責(zé)落實落細(xì)，充分發(fā)揮輻射帶動作用。
面對攻堅各項艱巨目標(biāo)任務(wù)，八建公司所屬各黨支部以“挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、攻最難的陣地”的勇氣，集中資源、精準(zhǔn)發(fā)力，結(jié)合業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶋H，進一步明確工作任務(wù)與黨員責(zé)任，推動黨建與中心深度融合。第六師管網(wǎng)項目黨員責(zé)任區(qū)面對管網(wǎng)項目管線長、林深樹多、沿河穿路等現(xiàn)實條件，支部書記“掛圖作戰(zhàn)”，積極與當(dāng)?shù)卣⑦B隊溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任區(qū)成員“唱主角”，既掛帥，又出征，經(jīng)過反復(fù)測量征用面積、直徑大小，核查樹木數(shù)量等，最終實現(xiàn)12天26人完成13632棵樹的測量工作，化“堵點”為“亮點”，為項目順利推進打下基礎(chǔ)；面對大部分施工區(qū)域土質(zhì)為低液限粉質(zhì)粘土，遇水容易液化形成稀泥狀，影響正常開挖的難題。責(zé)任區(qū)成員多次現(xiàn)場勘查研究，最終采用“鋼板樁支護”加“輕型井點降水”相結(jié)合的方式，降低了地下水位，穩(wěn)定了邊坡，保障了管線正常開挖。
建強突擊隊 織密攻堅克難網(wǎng)絡(luò)線
面對攻堅過程遇到的眾多攔路虎、絆腳石，八建公司所屬黨支部組建了3支黨員突擊隊，將黨旗插在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營各個戰(zhàn)場，突擊隊成員在“急難險重”任務(wù)中沖鋒在前，在核心技術(shù)攻關(guān)、項目建設(shè)保進度、提質(zhì)增效促發(fā)展中打頭陣、做表率，成為各條戰(zhàn)線上一支支能力過硬、作風(fēng)過硬的“主力軍”。
為保證六師五家渠市周邊8個團場實現(xiàn)春灌通水，由第六師管網(wǎng)項目負(fù)責(zé)人帶隊的黨員突擊隊，先后多次召開技術(shù)交流會，對照工期梳理堵點、難點研究制定專項措施，采取管道安裝和基礎(chǔ)模板支設(shè)白天作業(yè)，混凝土澆筑及戈壁料回填夜間作業(yè)的方式，投入6支管道安裝隊伍、180余名工人，35臺大型機械設(shè)備，24小時輪班作業(yè)，提前5天完成施工任務(wù)，保障周邊農(nóng)田春季灌溉及耕種生產(chǎn)正常進行。
賦能“崗區(qū)隊”，奮楫建新功。八建公司黨總支將持續(xù)深化“崗區(qū)隊”建設(shè)內(nèi)涵與外延，以組織建設(shè)的“硬度”支撐發(fā)展質(zhì)量的“高度”，讓紅色基因、紅色動能融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。