為完善人才培養(yǎng)機制，嚴把人才質(zhì)量關(guān)，近日八建公司組織人事部聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門成功組織了新入職員工轉(zhuǎn)正答辯考核會。本次答辯旨在全面評估新員工在試用期的表現(xiàn)，為優(yōu)秀人才的留任和培養(yǎng)提供重要依據(jù)。
答辯分為轉(zhuǎn)正述職和現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié)。在述職環(huán)節(jié)，新員工系統(tǒng)總結(jié)了試用期內(nèi)的工作職責、任務(wù)完成情況、收獲心得及未來規(guī)劃；提問環(huán)節(jié)中，考評組圍繞工作實際進行深入提問。由項目、部室及分管領(lǐng)導(dǎo)組成的評審小組，從敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力、圖文表達能力、組織紀律、工作效率及工作成果六個維度進行了全面評估和綜合評分。
此次轉(zhuǎn)正答辯不僅為新員工提供了展示自我、總結(jié)提升的機會，更是公司人才評估體系的重要環(huán)節(jié)。通過規(guī)范嚴謹?shù)目荚u程序，既檢驗了新員工的適崗能力，又促進了上下級之間的深度交流，為公司人才梯隊的建設(shè)和人力資源的優(yōu)化配置奠定了堅實基礎(chǔ)。今后，公司將持續(xù)完善人才培養(yǎng)與評估機制，助力員工與企業(yè)共同成長。