本站消息：為夯實安全管理基礎(chǔ)，打通安全管理“最后一公里”，近日，中國鐵建中鐵十五局集團五公司組織合安、潼榮路面、潼南道路提升等項目召開安全管理座談會，廣開言路納良策，旨在把準脈、開好方、求實效。

　　“作為項目主管、安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長、安全員，你們?nèi)绾胃鶕?jù)項目特點、崗位職責進行安全管控?又是如何進行安全教育，讓安全作業(yè)內(nèi)化于心、外化于行?.....”在十五局五公司安質(zhì)部組織的重慶區(qū)域項目安全管理座談會上，五公司安質(zhì)部部長潘新江拋出的系列直擊安全管理弱項的系列問題直抵人心，紛紛爭先恐后獻良策。

　　座談會上，公司安質(zhì)部組織與會人員學習了近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全事故，并要求大家吸取事故教訓，把安全管理工作抓長抓常，打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。大家圍繞安全管理暢所欲言，“三級安全教育內(nèi)容大同小異，沒有根據(jù)班組作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)者特點進行量身打造，導致吸引力不夠、實用性不強，教育要做到內(nèi)容精準化、形式新穎化”“一線作業(yè)人員安全工資掛鉤落實還不到位，掛鉤比重還不夠大，導致安全工作積極性不夠高”“要建立細化一線作業(yè)人員的安全制度，用制度管人”“安全管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+”......在3個多小時的座談中，既敢于揭示安全管理工作中的不足，找準了安全管理的病癥，又為公司提升安全管理水平提供了“金點子”。

　　公司安質(zhì)部從如何確定項目安全生產(chǎn)目標、建立安全領(lǐng)導小組、配足配齊配強安全管理人員、建立安全生產(chǎn)管理辦法和管理制度、隊伍管理安全、物資設備車輛管理、風險識別分級管控、隱患排查治理、應急管理等九個方面科學梳理了從項目進場到工程結(jié)算過程中不同階段安全管理工作的重點，既講解了抓好安全工作的重要性和迫切性，又為項目抓好安全工作提供了可借鑒、可使用的方法，堅定了大家抓好安全工作的信心和決心。并結(jié)合當前正在開展的“防風險、保安全、迎大慶”安全隱患自查自糾工作，要求項目主管領(lǐng)導帶頭落實好“管生產(chǎn)必須管安全、一崗雙責”的安全責任，躬身帶動全員深入掌子面查隱患，限期銷號整改，確保安全生產(chǎn)，向建國70周年獻禮。

　　“既找準了我工作中的病癥，還為我做好安全管理工作明晰了方向，抓好安全工作的信心更足了”，潼南城市提升項目安全總監(jiān)張冠世如是說。

　　(中國鐵建中鐵十五局集團五公司 韓娜 合安項目部 熊建 崔浩寧 )