本站訊(宋敬虎)今年以來，中鐵十六局鐵運公司神華貨車黃羊城運用車間從強化作業(yè)過程管理、細查臺賬等環(huán)節(jié)入手，堅持高標準嚴要求，狠抓班組管理，力促安全質(zhì)量管理再提升，為順利完成全年檢修工作打下堅實的基礎。

　　嚴格卡控促提升。車間扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，嚴格卡控安全關鍵，定期開展危險源排查整改和安全自查、互查活動，強化職工安全意識，確保了職工人身安全。車間加強現(xiàn)場檢修質(zhì)量卡控，嚴格一般一列作業(yè)要求，加強班組質(zhì)量自控和車間質(zhì)量抽查，及時解決落實上級質(zhì)量對規(guī)、安全檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，不斷提高檢修質(zhì)量。

　　管理過程保質(zhì)量。車間緊緊圍繞質(zhì)量管理體系建設，嚴格按照“一崗一標準、一事一流程、一輛一分析”的質(zhì)量管理制度開展工作。嚴格檢修標準，狠抓作業(yè)指導書各項操作細則的落實，強化崗位互控，堅決做到上一崗位的質(zhì)量錯誤不遺留到下一崗位。

　　查細臺賬嚴要求。車間對生產(chǎn)技術臺賬、安全管理、危險原辨識、現(xiàn)場寫實等記錄的填寫始終堅持高標準嚴要求，不僅書寫要規(guī)范、填寫要準確，而且必須做到完整整潔、不得涂改。車間堅持“誰作業(yè)誰填寫，誰蓋章誰負責”，在每日作業(yè)結(jié)束后，進行及時準確HMIS錄入。工班長隨時抽查其填寫及錄入情況，不定期組織綜合組、業(yè)務生產(chǎn)骨干進行全面檢查，確保各項基礎臺賬填寫準確無誤。