初冬時節(jié)，寒意漸濃，北新路橋集團安徽宿固項目建設“熱度”絲毫不減，塔吊高聳入云，工程車往來穿梭，工人干勁十足，一幕幕熱火朝天的畫卷徐徐展開，合奏出昂揚的冬日建設交響曲。
       用眾人之力,則無不勝也。安徽宿固公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足紅色土壤，結合建筑業(yè)行業(yè)特點，堅持融入中心工作抓黨建，探索出以“一條主線、二維聯(lián)建、三項工程”為核心的123工作法，找到一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、以高質量黨建保障企業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新之路。        宿固公司黨支部牢記習近平總書記殷殷囑托，將思想建設工作作為基層黨組織的基礎性工作來抓，汲取兵團和屬地紅色文化基因，積極打造黨員理論學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐，不斷提升基層黨組織思想引領力。
       強化理論武裝。以深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線，形成精研細讀深學、豐富載體促學、專題黨課輔學的學習模式。通過讀原著、學原文、悟原理，筑牢黨員理想、信念之基。充分利用“第一議題”學習制度、學習強國APP、兵團黨建平臺等載體，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實增強用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦的思想自覺和行動自覺，為發(fā)展凝心聚力，提供有力的精神支撐。今年累計開展“第一議題”學習16次，政治理論學習22次，召開黨員大會4次，主題黨日8次，講黨課7次。
       創(chuàng)新形式載體。以黨的最新理論為指導，結合工作實際和員工需求，堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，推進內容、形式、方法上的創(chuàng)新，提升吸引力和感染力。強化陣地建設，建立了黨員活動室1個、職工書屋1個、讀書角1個，打造黨員職工的思想“加油站”和組織生活的“紅色窗口”。充分利用好紅色資源，強化革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育，組織黨員職工赴宿州市城市規(guī)劃館、雙堆集淮海戰(zhàn)役紀念館等紅色教育基地，開展“玫瑰書香”“與春相約·共沐書香”等主題讀書會、職工座談會、制作創(chuàng)意廉政視頻《迷失的趙部長》，推動理論學習走“新”走“心”，實現(xiàn)“三會一課”、主題黨日等組織生活多樣化。
       轉化學習成效。組織黨員與黨外人士開展集中學習教育、黨史著作學習等活動，交流學習心得，碰撞思維火花，共享集體智慧，取得了“1+1＞2”的學習效果。在聯(lián)學基礎上，聚焦企業(yè)發(fā)展，按照不求形式而求內容、不求表象而求實質的原則，策劃建言獻策活動，通過“小切口”做好“大文章”，推動黨員群眾以主人翁的姿態(tài)投身于公司高質量發(fā)展的實踐中來。        一個支部、一座堡壘，一個黨員、一面旗幟。宿固公司黨支部堅持把促進中心工作作為品牌建設工作的出發(fā)點和落腳點，積極開展黨建聯(lián)建，以“聯(lián)建”模式推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。
       共繪藍圖，以“黨建+”跑出項目建設“加速度”。圍繞“黨建+項目建設”，赴徐淮阜高速宿州段、合周高速壽穎段、穎臨高速等項目開展共建，聚焦安全生產(chǎn)、質量監(jiān)督、智慧工地等方面為宿固高速項目共謀良策；與宿州市總工會、農行宿州金穗支行2家單位積極開展聯(lián)建共建，“黨建+融合工程”進一步優(yōu)化項目建設、為職工群眾辦實事。
       協(xié)作聯(lián)動，以橫向聯(lián)建模式激發(fā)組織活力。充分發(fā)揮黨支部優(yōu)勢特色，通過聯(lián)建共建，拓寬活動的內容和范圍，激發(fā)黨支部活力，創(chuàng)新活動載體，以聯(lián)建促業(yè)務提升、促黨建提升。積極與滁州至合肥至周口高速合肥段項目部開展共建，召開現(xiàn)場觀摩學習交流會，進一步促進黨建、業(yè)務及管理技能全面提升，形成了黨建層面共建共贏、業(yè)務層面互助互補的新局面。        公司黨支部始終堅守初心，勇?lián)姑?，積極承擔起國有企業(yè)使命任務和社會責任，用“紅色引擎”助推公司各項事業(yè)高質量發(fā)展。
     “紅色引擎”工程，在堅定信仰中彰顯忠誠底色。哪里最吃緊，哪里就要有共產(chǎn)黨員的擔當。黨員干部主動深入施工一線，帶頭踐承諾、當先鋒，成立了黨員突擊隊，在項目建設、安全生產(chǎn)和市場承攬等工作中，從后端流向前端一線，掀起了比學趕超、奮勇爭先的攻堅高潮，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。今年完成產(chǎn)值113816.88萬元，完成年初目標的102.30%；累計清收其他應收款132.94萬元，完成年度預計任務指標的181.27%。
      “人才培育”工程，在推動發(fā)展中聚人聚心聚力。堅持黨管干部、黨管人才不動搖。宿固公司積極引進懂管理、精業(yè)務的各類優(yōu)秀人才，儲備了一批學歷高、素質高的年輕干部，同時在重要任務重大項目中考察黨員、鍛煉隊伍，近兩年外部引進專業(yè)人才6名。創(chuàng)新培養(yǎng)方式，在項目建設、安全生產(chǎn)、市場承攬等重點任務中，安排有豐富工作經(jīng)驗的黨員干部和非黨員、年輕干部結對幫帶，促進黨員干部互學互促、互幫互助，為公司打造一支具備多業(yè)務視角、專業(yè)與管理能力突出的生力軍。
     “職工暖心”工程，在攻堅克難中展現(xiàn)黨員風采。宿固公司始終把職工的冷暖放在心上，把維護職工權益放在首位，圍繞職工群眾“急難愁盼”問題，走訪座談了解職工所思所想、所愿所盼，召開職工座談會，建立問題臺賬，列出實事清單，為職工解決住宿、購置健身器材和圖書等，為新員工梳理入職指南，深入開展“傳統(tǒng)節(jié)日”送溫暖、“夏送清涼”“暖冬行動”等慰問活動，傾心打造溫馨和諧的職工之家，以家的暖意激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提升員工的歸屬感、榮譽感和幸福感。
       黨建是發(fā)展的主心骨，文化是企業(yè)的精氣神，品牌是發(fā)展的明信片。未來，安徽宿固公司黨支部將著力打造特色黨建品牌，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、市場承攬等各項工作中充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，進一步提升黨支部和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力，更好地推動黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉化為發(fā)展資源、黨建成果轉化為發(fā)展成果，以高質量黨建助推公司高質量發(fā)展。