生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”就是黨建工作的“主陣地”。2024年度，北新路橋集團(tuán)西安分公司圍繞“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”，堅(jiān)持“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，推行“345”黨建工作法，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際，以黨建引領(lǐng)基層治理為切入口，把市場(chǎng)承攬、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、“兩金”清收、技術(shù)創(chuàng)新等“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”作為黨建工作融入點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力。

突出政治功能

　　西安分公司所屬各項(xiàng)目實(shí)行黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理“一肩挑”，落實(shí)集團(tuán)“一主多元”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和“3+3+N”發(fā)展板塊發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為軸，發(fā)揮“頭雁”領(lǐng)航作用，確保黨建與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃同部署同推進(jìn)。以“黨建+”行動(dòng)為載體，將黨的建設(shè)貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，推進(jìn)“黨建與安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、履約等”一體化，形成“支部抓統(tǒng)籌、部門(mén)抓融合、黨員爭(zhēng)先鋒”的模式，發(fā)揮黨支部“橋頭堡”作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合，使黨建工作成為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的強(qiáng)大“引擎”。分公司牢牢把握“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”目標(biāo)任務(wù)，注重融入日常，抓在經(jīng)常，統(tǒng)籌運(yùn)用好各類(lèi)思政資源和反面教材，用身邊事“點(diǎn)醒”身邊人，讓警示教育更“走心”。把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“雙廉”項(xiàng)目創(chuàng)建有機(jī)聯(lián)動(dòng)，把警示教育基地、警示宣傳片當(dāng)作“活教材”，以“沉浸式”“代入式”學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、守規(guī)矩。在重大項(xiàng)目一線(xiàn)建強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘，筑牢根魂、提升效能，突出政治功能，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，為項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

建強(qiáng)先鋒隊(duì)伍

　　優(yōu)化完善黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，明確班子成員分級(jí)掛點(diǎn)聯(lián)系的在建項(xiàng)目、“急難重”項(xiàng)目，開(kāi)展全方位幫扶?？壳爸笓]，及時(shí)有效解決基層重難問(wèn)題。堅(jiān)持抓早抓小、下好“先行棋”。把好合同前置評(píng)審關(guān)并對(duì)制定的措施進(jìn)行督辦，優(yōu)化內(nèi)部控制流程。對(duì)重大事項(xiàng)決策議題進(jìn)行合規(guī)性審核，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，堵塞制度漏洞。堅(jiān)持“書(shū)記領(lǐng)路、支委領(lǐng)跑、黨員建功”，將“黨建鏈”嵌入“產(chǎn)業(yè)鏈”、賦能“發(fā)展鏈”。按照“支部領(lǐng)題、生產(chǎn)出題、黨員解題”的思路，深化啟動(dòng)“黨建引領(lǐng)季度攻堅(jiān)”行動(dòng)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作主線(xiàn)積極開(kāi)展“無(wú)廢城市細(xì)胞”創(chuàng)建，始終堅(jiān)持施工生產(chǎn)與生態(tài)保護(hù)同頻共振，以“綠色”為軸，循“文明”主線(xiàn)，全力推進(jìn)“無(wú)廢工地”建設(shè)，積極應(yīng)用智慧工地技術(shù)，提高了施工效率和質(zhì)量。通過(guò)智慧工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能?chē)娏芟到y(tǒng)、環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng)、車(chē)輛沖洗系統(tǒng)等智慧化工地模塊的應(yīng)用，切入提升科技成果轉(zhuǎn)化率，織密全覆蓋、無(wú)死角的“防塵網(wǎng)”，將環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地理念融入日常管理，切實(shí)激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)活力服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中南川區(qū)現(xiàn)代智慧科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目分別榮獲重慶市“建筑施工揚(yáng)塵控制示范工地”稱(chēng)號(hào)、南川區(qū)“無(wú)廢工地”稱(chēng)號(hào)。

凝聚工作合力

　　以創(chuàng)建“引領(lǐng)型”黨支部為抓手搭建黨建+安全生產(chǎn)、黨建+履約攻堅(jiān)、黨建+智能建造、黨建+人才培養(yǎng)黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效五大平臺(tái)融入中心，項(xiàng)目始終保持常警不怠的清醒認(rèn)識(shí)和常抓不懈的工作自覺(jué)，面對(duì)問(wèn)題主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、積極擔(dān)責(zé)，形成“領(lǐng)導(dǎo)較真、員工認(rèn)真”的自上而下管理體系。以打造“學(xué)習(xí)型”組織、培育“學(xué)習(xí)型”員工為目標(biāo)，積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”，在關(guān)鍵人員管理上做到嚴(yán)要求、嚴(yán)宣教、嚴(yán)監(jiān)管，通過(guò)強(qiáng)化日常領(lǐng)導(dǎo)帶班、培訓(xùn)交底、定期考核等規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)提高項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的整體水平。始終堅(jiān)持以人為本、安全第一，科學(xué)調(diào)整作業(yè)和作息時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段、錯(cuò)峰施工。采用塔吊噴淋系統(tǒng)、圍擋噴淋系統(tǒng)、人工灑水等為工地除塵降溫。并為工人們開(kāi)“涼方”、實(shí)“涼策”，不定時(shí)發(fā)放礦泉水、西瓜、藿香正氣水等防暑降溫物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)配置休息室、遮陽(yáng)棚和茶水桶等設(shè)施，全力做好施工人員的安全健康“后勤”供給，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在扛關(guān)鍵指標(biāo)上作表率，在服務(wù)基層一線(xiàn)上作表率，在凝聚團(tuán)隊(duì)合力上作表率。

　　西安分公司黨總支將持續(xù)在黨建與中心深度融合下功夫、做文章，高舉紅色旗幟，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，提高基層黨建工作質(zhì)量，助力“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”取得實(shí)在成效，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。