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李宇通
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新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司

兵團(tuán)交建公司黨委召開(kāi)八屆六次(擴(kuò)大)會(huì)議

       烏魯木齊訊(通訊員 李儼)2月26日,中共新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司委員會(huì)八屆六次(擴(kuò)大)會(huì)議順利召開(kāi)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新疆工作、兵團(tuán)工作重要講話重要指示精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新時(shí)代黨的治疆方略,牢牢把握黨中央對(duì)兵團(tuán)的定位要求,貫徹落實(shí)兵團(tuán)黨委八屆八次、九次全會(huì)精神,落實(shí)十一師黨委七屆九次、十次全會(huì)部署,系統(tǒng)回顧2024年工作成果,分析新形勢(shì),明確2025年戰(zhàn)略思路與重點(diǎn)任務(wù)。
       兵團(tuán)交建公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙睿龍主持會(huì)議,并代表公司黨委作題為《堅(jiān)定信心 錨定目標(biāo) 乘勢(shì)而上 敢作敢為 以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng) 奮力譜寫(xiě)兵團(tuán)交建 高質(zhì)量健康發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。
       會(huì)議認(rèn)為,2024年,兵團(tuán)交建公司在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在兵團(tuán)黨委、第十一師黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在北新路橋集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下,公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅(jiān)定“市場(chǎng)為王、現(xiàn)場(chǎng)為要、利潤(rùn)是根”的理念,堅(jiān)持“明方向、增產(chǎn)業(yè)、拓市場(chǎng)、提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、樹(shù)品牌”的方針,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,乘可持續(xù)發(fā)展之勢(shì),集攻堅(jiān)克難之智,匯團(tuán)結(jié)奮斗之力,推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。黨的建設(shè)工作不斷加強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入,“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”機(jī)制、績(jī)效考核“牛鼻子工程”“項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制”等經(jīng)營(yíng)舉措有效落地,公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步向好,企業(yè)品牌影響力顯著提升,在推進(jìn)兵團(tuán)交建高質(zhì)量發(fā)展的征程上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年是新疆維吾爾自治區(qū)成立70周年、“十四五”規(guī)劃收官之年、也是北新路橋集團(tuán)成立30周年,公司上下必須堅(jiān)定信心和決心,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),守正創(chuàng)新、先立后破,系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”的工作總基調(diào),認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,緊扣全面從嚴(yán)治黨主線,圍繞可持續(xù)發(fā)展主題,接續(xù)奮斗、砥礪前行,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。
       會(huì)議要求,2025年公司上下要聚焦“靶向發(fā)力”,牢固樹(shù)立“市場(chǎng)為王”理念,緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效;要聚焦“規(guī)模效益雙提升”,全力以赴抓好重點(diǎn)在建項(xiàng)目建設(shè)工作;要聚焦十一師項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制、聚焦北新路橋集團(tuán)“12+3”機(jī)制,提升利潤(rùn),引領(lǐng)公司持續(xù)發(fā)展核心方向;要聚焦“現(xiàn)場(chǎng)為要”夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)根基,筑牢安全生產(chǎn)防線;要聚焦“四大管理平臺(tái)”,加快“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型步伐;要聚焦“引、育、留、用”扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè);聚焦“依法治企”,確保決策合規(guī),全力破解歷史遺留問(wèn)題;要著眼加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)落實(shí)落細(xì)“標(biāo)準(zhǔn)化”黨建工作體系,筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”;要著眼“標(biāo)本兼治”堅(jiān)定不移扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作;要著眼激發(fā)廣大職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,深入推進(jìn)共建共享,凝聚實(shí)干奮斗的強(qiáng)大合力。
       會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。兵團(tuán)交建公司黨委委員出席會(huì)議,公司高管,機(jī)關(guān)各部門(mén)正、副職,所屬各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
 
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