在廣西北新建筑公司（長(zhǎng)沙分公司）滬昆B1標(biāo)項(xiàng)目部的建設(shè)工地上，有這樣一位“與時(shí)間賽跑”的建設(shè)者，他帶領(lǐng)場(chǎng)站建設(shè)者在酷暑中連續(xù)奮戰(zhàn)百余天，提前完成拌合站建設(shè)任務(wù)；他24小時(shí)待命解決設(shè)備故障，確保工程材料供應(yīng)……他就是項(xiàng)目拌合站站長(zhǎng)畢文光，一位用匠心筑夢(mèng)的“物料領(lǐng)航員”。
爭(zhēng)分奪秒：與時(shí)間賽跑的建站人
俗話說，兵馬未動(dòng)，糧草先行；工程未動(dòng)，拌合先建。拌合站建設(shè)的成敗決定了項(xiàng)目后期大道主體工程施工的成敗。2022年5月，畢文光臨危受命，調(diào)任滬昆B1標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌合站建設(shè)。江西的夏天格外漫長(zhǎng)，畢文光帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在烈日下?lián)尮て?，他們的工作服濕了又干、干了又濕，脖子上掛著的毛巾都能擰出水來。
最緊張的是混凝土澆筑期間，團(tuán)隊(duì)常常要工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)。作為站長(zhǎng)，畢文光總是最后一個(gè)離開工地，卻堅(jiān)持第二天準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。“現(xiàn)在的工程建設(shè)不僅要快，更要好。”他常對(duì)團(tuán)隊(duì)說，“我們要把拌合站建成標(biāo)準(zhǔn)化樣板。”在他的嚴(yán)格要求下，拌合站自開建前就開始籌劃標(biāo)準(zhǔn)化，隨著建站的步伐建立了完善的質(zhì)量安全保證體系、組織與管理機(jī)構(gòu)、工作流程與質(zhì)量管理制度等相關(guān)管理制度，通過體系、制度確保拌合站的正常生產(chǎn)、運(yùn)行。
同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于拌合站的每一處，從進(jìn)門的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化道路寬敞干凈，到站內(nèi)的各項(xiàng)施工的井然有序，龐大而整潔，繁忙還不凌亂，每一個(gè)環(huán)節(jié)如行云流水；在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)，所有的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌都保持著整整齊齊、干干凈凈，每一處無不突顯標(biāo)準(zhǔn)化的管理與文明施工。
就是在這種拼勁和標(biāo)準(zhǔn)化管理理念下，2023年8月，該項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)拌合站主要設(shè)施基本建成，9月水穩(wěn)拌合站和碎石場(chǎng)建好投入使用，11月瀝青拌合站也正式“運(yùn)營(yíng)”，為項(xiàng)目高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
24小時(shí)在線的“救火隊(duì)長(zhǎng)”
拌合站投產(chǎn)后，畢文光的工作重心轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)管理。在這個(gè)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的“材料廚房”里，他既是“大廚”又是“管家”。每天凌晨4點(diǎn)，當(dāng)大多數(shù)人還在夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，畢文光已經(jīng)開始了一天的工作：檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、核對(duì)原材料庫(kù)存、調(diào)試配合比參數(shù)……
“拌合站就像人的心臟，必須時(shí)刻保持最佳狀態(tài)。”他說。
2024年10月的一個(gè)雨夜，瀝青拌合站突發(fā)故障。接到電話后，畢文光立即冒雨趕到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過6個(gè)小時(shí)的緊急搶修，設(shè)備終于恢復(fù)正常運(yùn)行。而此時(shí)，距離第二天第一車料出廠只剩2小時(shí)。
“這種情況對(duì)我們來說就是家常便飯。”畢文光笑著說。
除了保障生產(chǎn)，他還肩負(fù)著人才培養(yǎng)的重任。通過“導(dǎo)師帶徒”，他已培養(yǎng)出3名技術(shù)骨干。材料員肖思源就是其中之一，“畢站長(zhǎng)不僅教我技術(shù)，更教會(huì)我責(zé)任?，F(xiàn)在我能獨(dú)立處理各種突發(fā)情況，這都得益于他的指導(dǎo)。”
在他的悉心教導(dǎo)下，肖思源各方面進(jìn)步很快，已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面，熟練且獨(dú)立完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，成為拌合站運(yùn)營(yíng)中不可或缺的新生力量。
工地上的“守望者”
在同事眼中，畢文光是個(gè)不折不扣的“工作狂”，項(xiàng)目部每個(gè)人都向他豎起大拇指。2024年暑假，妻子帶著兒子來工地探親。盡管領(lǐng)導(dǎo)批了幾天假期，畢文光還是悄悄回到工作崗位。“實(shí)在放心不下，正在調(diào)試的新設(shè)備。”他愧疚地說。
只有在傍晚下班后，他才能陪家人在工地附近散步。指著高聳的水泥罐，他驕傲地對(duì)兒子說：“看，那是爸爸參與建設(shè)的！”
“等工程完工了，一定好好陪他們。”這句話，畢文光說了很多次。但每當(dāng)新的任務(wù)來臨，他又會(huì)毫不猶豫地選擇堅(jiān)守。
多年來，畢文光從一名普通操作手成長(zhǎng)為拌合站站長(zhǎng)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的拌合站，累計(jì)完成水穩(wěn)78.441萬噸、瀝青混合料完成21萬噸，為項(xiàng)目建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。