7月2日上午，西安公司召開減負(fù)清單立項(xiàng)商討會，總經(jīng)理吳奎出席會議并講話，公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人參加會議。
        會議聚焦經(jīng)營生產(chǎn)一線反映強(qiáng)烈的項(xiàng)目投標(biāo)、開票結(jié)算等9條具體業(yè)務(wù)流程，對前置程序冗長、流程重復(fù)審批等難點(diǎn)痛點(diǎn)就業(yè)務(wù)管理要求、合規(guī)要求等方面進(jìn)行了充分研討交流，對下一步管理流程優(yōu)化、制度修訂等工作提出具體要求。黨群綜合部牽頭建立“意見征集-分級研判-銷項(xiàng)整改”閉環(huán)機(jī)制，確保減負(fù)措施精準(zhǔn)直達(dá)業(yè)務(wù)末梢。
        此次會議是公司深化落實(shí)習(xí)近平總書記為基層減負(fù)重要指示精神的關(guān)鍵實(shí)踐。下一步，公司將推動減負(fù)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營實(shí)效，賦能一線員工輕裝上陣，切實(shí)推動公司各項(xiàng)管理工作優(yōu)化升級。