在北新巖土公司廣平高速公路TJ11合同段的建設(shè)工地上,有一位項(xiàng)目經(jīng)理,他用二十一載的堅(jiān)守與拼搏,詮釋了共產(chǎn)黨員的初心與使命,他就是顧坤。從青澀的技術(shù)員到國(guó)家級(jí)注冊(cè)建造師,顧坤用匠心筑路,以辯證思維破解工程難題,在廣平高速的建設(shè)中留下了濃墨重彩的一筆。
破與立:收官之戰(zhàn)顯擔(dān)當(dāng)
2023年,廣平高速全線(xiàn)通車(chē),TJ11 合同段進(jìn)入項(xiàng)目收尾階段。面對(duì)臨時(shí)工程拆除、土地復(fù)墾、竣工資料編制及竣工結(jié)算等繁雜任務(wù),顧坤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以“破而后立”的決心開(kāi)啟最后攻堅(jiān)。他創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化清場(chǎng)”模式,采用“機(jī)械精拆+人工細(xì)作”方式,將標(biāo)段內(nèi)6公里劃分為3個(gè)責(zé)任區(qū),由黨員骨干包干負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施拆除與生態(tài)修復(fù)。在有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部采用臨時(shí)用地復(fù)墾方式,歷時(shí)6個(gè)月完成全線(xiàn)臨時(shí)用地復(fù)墾,復(fù)綠面積達(dá)126畝,讓施工紅線(xiàn)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。
竣工資料編制堪稱(chēng)項(xiàng)目管理的“終極考驗(yàn)”。顧坤組建專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)組,以“領(lǐng)導(dǎo)人員協(xié)調(diào),專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo),業(yè)務(wù)人員操辦”的工作機(jī)制,在編制組卷的過(guò)程中,積極與專(zhuān)業(yè)人員溝通、協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照業(yè)主要求進(jìn)行整編,保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,最終形成竣工資料1630卷。相比廣平高速其他標(biāo)段較早完成收尾工作,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。
面對(duì)與業(yè)主方的竣工結(jié)算,顧坤堅(jiān)持“以理服人、以據(jù)為憑”原則。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理15項(xiàng)變更簽證,最終核減爭(zhēng)議款項(xiàng)超預(yù)期目標(biāo)。2023年,在業(yè)主表彰大會(huì)上,顧坤捧回“建設(shè)單位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”獎(jiǎng)牌,業(yè)主代表由衷感嘆:“顧坤團(tuán)隊(duì)不僅建好了路,更交出了經(jīng)得起檢驗(yàn)的‘明白賬’。”
精與簡(jiǎn):匠心經(jīng)營(yíng)見(jiàn)真章
顧坤牽頭成立的科技攻關(guān)小組,近三年來(lái)項(xiàng)目取得省級(jí) QC 成果2項(xiàng),省級(jí)工法3項(xiàng),國(guó)家級(jí)實(shí)用新型專(zhuān)利2項(xiàng),多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果在確保項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益方面皆取得了效果顯著。在項(xiàng)目管理中,顧坤始終踐行“精于工、簡(jiǎn)于形”的成本哲學(xué)。面對(duì)收尾階段物資清退難題,他將剩余鋼材、模板等物資調(diào)劑至周邊項(xiàng)目,有效盤(pán)活了剩余資產(chǎn)。亮眼成績(jī)單的背后則是數(shù)年如一日的鉆研。如何優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案?如何高效利用現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)?如何降低項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)成本?這是顧坤常思不怠的問(wèn)題。在日常管理中,既要抓住降低材料、設(shè)備、人工等施工成本這一“大西瓜”,也要撿起一滴水、一度電、一張紙、一粒米、一支筆和一升油這些“小芝麻”。“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,嚴(yán)控成本開(kāi)支,將勤儉節(jié)約干實(shí)事、踏踏實(shí)實(shí)搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)做重點(diǎn)工作來(lái)抓”顧坤這說(shuō)更是這樣做的。日拱一卒,功不唐捐,“量”與“質(zhì)”的辯證讓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作不斷走上新臺(tái)階。
守與變:砥礪前行鑄豐碑
2024年汛期,青川縣發(fā)布暴雨紅色、橙色預(yù)警信號(hào)。廣平高速沿線(xiàn)多處邊坡和排水設(shè)施被暴雨損毀,局部邊坡滑塌已影響高速通行安全,接到項(xiàng)目建設(shè)單位通知后,面對(duì)突發(fā)狀況,顧坤立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立搶險(xiǎn)處置突擊隊(duì),做好人員分工安排,親自帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)全線(xiàn)受損情況進(jìn)行詳細(xì)摸排,建立受損問(wèn)題清單。在做好與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位充分對(duì)接及相關(guān)準(zhǔn)備工作后,迅速開(kāi)始搶險(xiǎn)施工。在搶險(xiǎn)期間,顧坤帶領(lǐng)施工人員始終處在第一線(xiàn),盯質(zhì)量、抓安全,為趕時(shí)間經(jīng)常性對(duì)施工人員進(jìn)行思想上鼓勵(lì)鼓舞。同時(shí)由于搶險(xiǎn)任務(wù)重,大家吃飯時(shí)間不固定,期間安排后勤人員動(dòng)態(tài)調(diào)整就餐時(shí)間,每天親自過(guò)問(wèn)人員就餐情況,保證每位一線(xiàn)作業(yè)人員都能吃上熱飯。經(jīng)過(guò)20多天連續(xù)奮戰(zhàn),最終順利完成搶險(xiǎn)處置任務(wù),保證了高速通行安全,也贏得了項(xiàng)目建設(shè)單位的好評(píng)。
管理工作說(shuō)到底是做人的工作。在協(xié)調(diào)隊(duì)伍訴求的難題上,顧坤也有自己的一套工作思路。他定期組織項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)施工隊(duì)反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析研究,以合同為依據(jù),參照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,依法依規(guī)對(duì)各類(lèi)問(wèn)題確定解決方案,積極主動(dòng)與各施工進(jìn)行多輪溝通協(xié)商,不逃避不推辭,給施工隊(duì)合理解釋?zhuān)U狭岁?duì)伍穩(wěn)定。在農(nóng)民工工資清欠工作中,顧坤堅(jiān)持“陽(yáng)光結(jié)算”原則。他推動(dòng)建立“農(nóng)民工工資專(zhuān)戶(hù)”支付系統(tǒng),確保參建工人工資零拖欠。
七載耕耘終成坦途。疲憊與孤獨(dú)常在深夜里襲來(lái),迷茫與否定也曾在腦海里久久縈繞。念及自己鮮少陪伴的妻女、父母,顧坤的眼里滿(mǎn)是遺憾,語(yǔ)氣也由鏗鏘變得愧疚??擅慨?dāng)行駛在自己建設(shè)的道路上,那份驕傲與自豪便又將此前的彷徨否定。迷茫變堅(jiān)定,懷疑變相信,二十一載的堅(jiān)持終成就了這位崗位標(biāo)兵。
如今,當(dāng)車(chē)輛飛馳在廣平高速上,顧坤的目光總會(huì)在高橋寺南河大橋上長(zhǎng)久停留。晨光中,胸前的黨徽與車(chē)流交相輝映,映照著這位筑路人“建一條路、富一方民”的初心。從戈壁到蜀道,從攻堅(jiān)到收官,顧坤用七年如一日的堅(jiān)守證明:真正的匠心,不僅在于鑄就精品工程,更在于完美收官時(shí)的那份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
破與立:收官之戰(zhàn)顯擔(dān)當(dāng)
2023年,廣平高速全線(xiàn)通車(chē),TJ11 合同段進(jìn)入項(xiàng)目收尾階段。面對(duì)臨時(shí)工程拆除、土地復(fù)墾、竣工資料編制及竣工結(jié)算等繁雜任務(wù),顧坤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以“破而后立”的決心開(kāi)啟最后攻堅(jiān)。他創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化清場(chǎng)”模式,采用“機(jī)械精拆+人工細(xì)作”方式,將標(biāo)段內(nèi)6公里劃分為3個(gè)責(zé)任區(qū),由黨員骨干包干負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施拆除與生態(tài)修復(fù)。在有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部采用臨時(shí)用地復(fù)墾方式,歷時(shí)6個(gè)月完成全線(xiàn)臨時(shí)用地復(fù)墾,復(fù)綠面積達(dá)126畝,讓施工紅線(xiàn)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。
竣工資料編制堪稱(chēng)項(xiàng)目管理的“終極考驗(yàn)”。顧坤組建專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)組,以“領(lǐng)導(dǎo)人員協(xié)調(diào),專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo),業(yè)務(wù)人員操辦”的工作機(jī)制,在編制組卷的過(guò)程中,積極與專(zhuān)業(yè)人員溝通、協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照業(yè)主要求進(jìn)行整編,保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,最終形成竣工資料1630卷。相比廣平高速其他標(biāo)段較早完成收尾工作,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。
面對(duì)與業(yè)主方的竣工結(jié)算,顧坤堅(jiān)持“以理服人、以據(jù)為憑”原則。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理15項(xiàng)變更簽證,最終核減爭(zhēng)議款項(xiàng)超預(yù)期目標(biāo)。2023年,在業(yè)主表彰大會(huì)上,顧坤捧回“建設(shè)單位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”獎(jiǎng)牌,業(yè)主代表由衷感嘆:“顧坤團(tuán)隊(duì)不僅建好了路,更交出了經(jīng)得起檢驗(yàn)的‘明白賬’。”
精與簡(jiǎn):匠心經(jīng)營(yíng)見(jiàn)真章
顧坤牽頭成立的科技攻關(guān)小組,近三年來(lái)項(xiàng)目取得省級(jí) QC 成果2項(xiàng),省級(jí)工法3項(xiàng),國(guó)家級(jí)實(shí)用新型專(zhuān)利2項(xiàng),多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果在確保項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益方面皆取得了效果顯著。在項(xiàng)目管理中,顧坤始終踐行“精于工、簡(jiǎn)于形”的成本哲學(xué)。面對(duì)收尾階段物資清退難題,他將剩余鋼材、模板等物資調(diào)劑至周邊項(xiàng)目,有效盤(pán)活了剩余資產(chǎn)。亮眼成績(jī)單的背后則是數(shù)年如一日的鉆研。如何優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案?如何高效利用現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)?如何降低項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)成本?這是顧坤常思不怠的問(wèn)題。在日常管理中,既要抓住降低材料、設(shè)備、人工等施工成本這一“大西瓜”,也要撿起一滴水、一度電、一張紙、一粒米、一支筆和一升油這些“小芝麻”。“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,嚴(yán)控成本開(kāi)支,將勤儉節(jié)約干實(shí)事、踏踏實(shí)實(shí)搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)做重點(diǎn)工作來(lái)抓”顧坤這說(shuō)更是這樣做的。日拱一卒,功不唐捐,“量”與“質(zhì)”的辯證讓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作不斷走上新臺(tái)階。
守與變:砥礪前行鑄豐碑
2024年汛期,青川縣發(fā)布暴雨紅色、橙色預(yù)警信號(hào)。廣平高速沿線(xiàn)多處邊坡和排水設(shè)施被暴雨損毀,局部邊坡滑塌已影響高速通行安全,接到項(xiàng)目建設(shè)單位通知后,面對(duì)突發(fā)狀況,顧坤立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立搶險(xiǎn)處置突擊隊(duì),做好人員分工安排,親自帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)全線(xiàn)受損情況進(jìn)行詳細(xì)摸排,建立受損問(wèn)題清單。在做好與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位充分對(duì)接及相關(guān)準(zhǔn)備工作后,迅速開(kāi)始搶險(xiǎn)施工。在搶險(xiǎn)期間,顧坤帶領(lǐng)施工人員始終處在第一線(xiàn),盯質(zhì)量、抓安全,為趕時(shí)間經(jīng)常性對(duì)施工人員進(jìn)行思想上鼓勵(lì)鼓舞。同時(shí)由于搶險(xiǎn)任務(wù)重,大家吃飯時(shí)間不固定,期間安排后勤人員動(dòng)態(tài)調(diào)整就餐時(shí)間,每天親自過(guò)問(wèn)人員就餐情況,保證每位一線(xiàn)作業(yè)人員都能吃上熱飯。經(jīng)過(guò)20多天連續(xù)奮戰(zhàn),最終順利完成搶險(xiǎn)處置任務(wù),保證了高速通行安全,也贏得了項(xiàng)目建設(shè)單位的好評(píng)。
管理工作說(shuō)到底是做人的工作。在協(xié)調(diào)隊(duì)伍訴求的難題上,顧坤也有自己的一套工作思路。他定期組織項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)施工隊(duì)反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析研究,以合同為依據(jù),參照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,依法依規(guī)對(duì)各類(lèi)問(wèn)題確定解決方案,積極主動(dòng)與各施工進(jìn)行多輪溝通協(xié)商,不逃避不推辭,給施工隊(duì)合理解釋?zhuān)U狭岁?duì)伍穩(wěn)定。在農(nóng)民工工資清欠工作中,顧坤堅(jiān)持“陽(yáng)光結(jié)算”原則。他推動(dòng)建立“農(nóng)民工工資專(zhuān)戶(hù)”支付系統(tǒng),確保參建工人工資零拖欠。
七載耕耘終成坦途。疲憊與孤獨(dú)常在深夜里襲來(lái),迷茫與否定也曾在腦海里久久縈繞。念及自己鮮少陪伴的妻女、父母,顧坤的眼里滿(mǎn)是遺憾,語(yǔ)氣也由鏗鏘變得愧疚??擅慨?dāng)行駛在自己建設(shè)的道路上,那份驕傲與自豪便又將此前的彷徨否定。迷茫變堅(jiān)定,懷疑變相信,二十一載的堅(jiān)持終成就了這位崗位標(biāo)兵。
如今,當(dāng)車(chē)輛飛馳在廣平高速上,顧坤的目光總會(huì)在高橋寺南河大橋上長(zhǎng)久停留。晨光中,胸前的黨徽與車(chē)流交相輝映,映照著這位筑路人“建一條路、富一方民”的初心。從戈壁到蜀道,從攻堅(jiān)到收官,顧坤用七年如一日的堅(jiān)守證明:真正的匠心,不僅在于鑄就精品工程,更在于完美收官時(shí)的那份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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