烏魯木齊訊(通訊員吳朝華 姜黨恩)為深入落實(shí)年度工作部署,切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管理,全面提升項(xiàng)目管理效能,7月9日至21日,新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責(zé)任公司對(duì)南北疆27個(gè)在建項(xiàng)目開展第二季度綜合大檢查,為項(xiàng)目高效推進(jìn)筑牢管理根基。
檢查組直奔各項(xiàng)目施工一線,通過“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查+內(nèi)業(yè)核查+專題匯報(bào)”三種形式,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營成效、質(zhì)量進(jìn)度管控、安全環(huán)保落實(shí)、成本效益核算、集采規(guī)范執(zhí)行、綜合管理效能及黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行全方位檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書,逐一明確整改責(zé)任人、細(xì)化整改措施、限定完成時(shí)限,同步建立“問題登記─整改推進(jìn)─復(fù)核銷號(hào)”的閉環(huán)管理機(jī)制,確保件件有著落、事事有回音。
在各項(xiàng)目部專題反饋會(huì)上,檢查組就下一階段重點(diǎn)工作提出明確要求:一是堅(jiān)持效益優(yōu)先導(dǎo)向,深化內(nèi)部管控體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,持續(xù)深挖降本增效潛力,提升項(xiàng)目盈利水平;二是堅(jiān)守安全與廉潔兩條底線,凝聚團(tuán)隊(duì)合力,筑牢廉潔防線,以清風(fēng)正氣護(hù)航項(xiàng)目全方位建設(shè);三是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面增強(qiáng)全員安全防護(hù)意識(shí),精準(zhǔn)排查并化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故;四是系統(tǒng)提升員工綜合素養(yǎng),鼓勵(lì)多元能力培育,推動(dòng)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振,打造高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
該公司明確要求各項(xiàng)目部以此次檢查為契機(jī),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)檢查組各項(xiàng)部署,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立行立改、真改實(shí)改,持續(xù)完善項(xiàng)目管理體系,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效,穩(wěn)步向年度目標(biāo)邁進(jìn)。下一階段,公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,以精細(xì)化管理推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

檢查組直奔各項(xiàng)目施工一線,通過“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查+內(nèi)業(yè)核查+專題匯報(bào)”三種形式,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營成效、質(zhì)量進(jìn)度管控、安全環(huán)保落實(shí)、成本效益核算、集采規(guī)范執(zhí)行、綜合管理效能及黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行全方位檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書,逐一明確整改責(zé)任人、細(xì)化整改措施、限定完成時(shí)限,同步建立“問題登記─整改推進(jìn)─復(fù)核銷號(hào)”的閉環(huán)管理機(jī)制,確保件件有著落、事事有回音。

在各項(xiàng)目部專題反饋會(huì)上,檢查組就下一階段重點(diǎn)工作提出明確要求:一是堅(jiān)持效益優(yōu)先導(dǎo)向,深化內(nèi)部管控體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,持續(xù)深挖降本增效潛力,提升項(xiàng)目盈利水平;二是堅(jiān)守安全與廉潔兩條底線,凝聚團(tuán)隊(duì)合力,筑牢廉潔防線,以清風(fēng)正氣護(hù)航項(xiàng)目全方位建設(shè);三是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面增強(qiáng)全員安全防護(hù)意識(shí),精準(zhǔn)排查并化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故;四是系統(tǒng)提升員工綜合素養(yǎng),鼓勵(lì)多元能力培育,推動(dòng)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振,打造高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

該公司明確要求各項(xiàng)目部以此次檢查為契機(jī),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)檢查組各項(xiàng)部署,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立行立改、真改實(shí)改,持續(xù)完善項(xiàng)目管理體系,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效,穩(wěn)步向年度目標(biāo)邁進(jìn)。下一階段,公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,以精細(xì)化管理推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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