兵團建工水電集團八建公司（以下簡稱“八建公司”）始終將黨風廉政建設(shè)作為一項重大政治任務和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，堅持嚴的主基調(diào)不動搖，持續(xù)深化正風肅紀反腐，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造了風清氣正的良好政治生態(tài)。
一、 強化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基
公司黨委始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
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深化理論武裝： 持續(xù)深入學習黨的創(chuàng)新理論、重要會議精神以及關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述，引導廣大黨員干部深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
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嚴明政治紀律： 將遵守政治紀律和政治規(guī)矩作為黨員干部的第一標準，堅決反對“七個有之”，切實做到“五個必須”，確保黨的路線方針政策和上級黨委決策部署在公司不折不扣得到貫徹執(zhí)行。
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強化理想信念教育： 常態(tài)化開展黨史學習教育、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，引導黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
二、 壓實主體責任，健全制度體系
公司黨委切實履行全面從嚴治黨主體責任，層層傳導壓力，確保管黨治黨責任落到實處。
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明確責任分工： 建立健全“黨委負主體責任、紀委負監(jiān)督責任、黨委書記是第一責任人、班子成員‘一崗雙責’”的責任體系，簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，形成齊抓共管的工作格局。
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完善制度機制： 結(jié)合企業(yè)實際，不斷修訂完善黨風廉政建設(shè)的相關(guān)制度規(guī)定，如“三重一大”決策制度、廉潔風險防控機制、關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理規(guī)定等，扎緊制度的籠子，讓權(quán)力在陽光下運行。
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強化考核問責： 將黨風廉政建設(shè)納入年度績效考核和干部考評體系，對落實責任不力、發(fā)生違紀違法問題的單位和個人嚴肅追責問責，樹立“失責必問、問責必嚴”的鮮明導向。
三、 聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化風險防控
緊盯工程建設(shè)、物資采購、招投標、財務管理等廉潔風險易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域，加強監(jiān)督制約。
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突出重點領(lǐng)域監(jiān)督： 加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集部門和崗位的監(jiān)督，開展專項檢查和治理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。
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規(guī)范權(quán)力運行： 優(yōu)化業(yè)務流程，明確權(quán)限邊界，推行權(quán)力清單制度，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程控制和痕跡管理，減少自由裁量權(quán)。
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加強廉潔風險排查： 定期組織各部門、各項目部開展廉潔風險點排查，制定并落實防控措施，構(gòu)建事前預防、事中監(jiān)控、事后處置的閉環(huán)管理機制。
