“王工，這周咱們工藝檢查小組檢查完成了嗎?對我們目前的施工情況有哪些進(jìn)一步的指示?”

　　這是每周一上班之前綠紗銅鈷礦采剝項目現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人向采礦廠廠長的例行請示。

　　為了提升綠紗項目部整體施工管理水平，打造剛果(金)礦業(yè)施工方龍頭項目部，中鐵七局海外公司剛果(金)綠紗銅鈷礦項目部針對業(yè)主下發(fā)的《剛果(金)綠紗礦業(yè)股份有限公司露天采礦工藝管理考核實施細(xì)則》制定了相應(yīng)的量化指標(biāo)，自11月1日起，對未完成指標(biāo)的人員進(jìn)行考核，并限時按照業(yè)主要求進(jìn)行整改。對于相關(guān)問題責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人制作PPT并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，杜絕以后施工中再發(fā)生此類問題，時刻督促現(xiàn)場技術(shù)人員及施工員對現(xiàn)場施工工藝要做到一絲不茍、精益求精。

　　通過這一段時間的督查，項目上的日常生產(chǎn)組織管理水平達(dá)到新高度，得到業(yè)主方的高度認(rèn)可，項目部全體員工對此后更好地完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)和施工工藝增加了信心!