“安全、質(zhì)量、工期、效益齊頭并進(jìn)”。這是項(xiàng)目施工管理方略。
把“安全為天、質(zhì)量為先、效益為本”作為項(xiàng)目黨建工作聯(lián)席制度的永恒主題。
堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
“安全生產(chǎn)是最大的政治“。把黨建工作融入到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建立嚴(yán)格規(guī)范的安全管理制度和清晰明確的責(zé)任追究制度，時(shí)刻用制度這條“高壓紅線”來(lái)規(guī)范全員的安全施工行為。而且用經(jīng)常性的安全宣教來(lái)系緊員工思想的“安全帶”。同時(shí)項(xiàng)目黨員和安全員全天候監(jiān)督、全時(shí)段檢查、全時(shí)段防控，編織好施工生產(chǎn)“安全網(wǎng)”。
“安全為天”。乾元五字灣鐵路項(xiàng)目把“人人事事講安全，事事人人保安全”當(dāng)作頭等大事，建立健全安全保障體系，抓好安全生產(chǎn)和文明施工教育，全面推行安全生產(chǎn)管理。
“安全和質(zhì)量工作是100-1=0”的道理。這里的“1“就是安全!安全生產(chǎn)首先確定于意識(shí)。項(xiàng)目通過(guò)周一安全學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)每日交班會(huì)安全講話、子女給父母平安信等手段，對(duì)一線生產(chǎn)職工進(jìn)行全方位的安全教育活動(dòng)，在項(xiàng)目樹(shù)立起了濃厚的“重視安全、珍愛(ài)生命”安全生產(chǎn)氛圍。
開(kāi)工以來(lái)，針對(duì)項(xiàng)目管理跨度大的特點(diǎn)，結(jié)合施工管理實(shí)際，及時(shí)制定了安全管理體系，明確了施工各階段安全風(fēng)險(xiǎn)源，制定了防控措施，在“三集中”場(chǎng)地、各工班施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了安全操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志牌、“五牌一圖”及風(fēng)險(xiǎn)源告知牌等，使施工人員能夠認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源，加強(qiáng)防控意識(shí)。組織管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行安全知識(shí)講座培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)包保責(zé)任書(shū)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)金抵押，做到制度明確，獎(jiǎng)罰分明。開(kāi)展了觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練、高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，各工班都安排了專職安全員，推行安全員走動(dòng)式管理，把發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題消化在走動(dòng)式管理過(guò)程中完成，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故目標(biāo)。
施工技術(shù)方案安全措施到位。在施工技術(shù)方案中有針對(duì)性的編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并在開(kāi)工前對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)事故的防范工作，重視施工過(guò)程安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除每一危險(xiǎn)源，杜絕違章作業(yè)。每周五為項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查活動(dòng)日，主要檢查職工勞動(dòng)防護(hù)用品是否配備到位、是否正確使用等危及安全行為進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)編發(fā)檢查通報(bào)，并按照“定人、定措施、定時(shí)間”的“三定”原則和“四不放過(guò)”原則，要求有關(guān)責(zé)任人限期整改，并按時(shí)進(jìn)行復(fù)查。近兩個(gè)多月，項(xiàng)目組織安全檢查23次，檢查出安全隱患11處，全部進(jìn)行了整改。
圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)。黨建思想政治工作開(kāi)展有著一定的固定模式，就是以電氣化公司相關(guān)黨內(nèi)活動(dòng)為載體，教育、引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)大家。把黨建工作融入到質(zhì)量管理的全過(guò)程。工程質(zhì)量是項(xiàng)目之魂，“鑄就建筑精品”是項(xiàng)目黨建工作永遠(yuǎn)的追求。一方面狠抓全員的質(zhì)量宣教和崗前培訓(xùn);另一方面通過(guò)“創(chuàng)崗建區(qū)“，對(duì)質(zhì)量過(guò)程控制精雕細(xì)刻、精益求精。
為能將創(chuàng)安全工地、建優(yōu)質(zhì)工程、快速完成項(xiàng)目管段建設(shè)目標(biāo)落到實(shí)處，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“質(zhì)量就是企業(yè)的信譽(yù)名片”的理念，制定了嚴(yán)密的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等級(jí)和責(zé)任人，要求全員各司其職，各盡其責(zé)，抓好落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳教育，明確質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意義，牢記質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨。結(jié)合各節(jié)點(diǎn)的施工特點(diǎn)，做好深入持久的質(zhì)量管理宣傳教育，提升全員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，讓質(zhì)量管理理念在全體職工中入腦入心，初步形成了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量、技術(shù)人員管質(zhì)量、施工人員講質(zhì)量的良好氛圍。(張明)
