心心向黨再揚帆，強(qiáng)基固本筑堡壘。扎實有效的黨建工作是工程項目進(jìn)步發(fā)展的“定盤星”“動力源”“橋頭堡”。中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司乾元五字灣鐵路項目認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”，樹立“四個自信”，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，固牢項目的“根”和“魂”。
壓實“兩個責(zé)任”，充分發(fā)揮黨組織“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”作用，把黨建工作打造成“紅色引擎“，推進(jìn)與施工管理深度融合，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標(biāo)”局面，為實現(xiàn)“大而強(qiáng)”“富而美”“優(yōu)而雅”中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司乾元五字灣人的美好夢想提供堅強(qiáng)的政治保證。
乾元五字灣人發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價值觀，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，甘于奉獻(xiàn)，攻堅克難，用拼搏與汗水、智慧與創(chuàng)新，用一顆顆匠心、一雙雙妙手兌現(xiàn)承諾，打造著一座座建筑精品，彰顯著新時代工匠精神和央企擔(dān)當(dāng)。
和諧創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，朝氣奮進(jìn)的施工團(tuán)隊，正努力詮釋著追趕超越的精神，在鐵路煤炭集運專用線工程建設(shè)市場續(xù)寫著開路先鋒新篇章。
乾元五字灣鐵路項目黨建工作與施工管理深度融合，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。一路走來的點點滴滴，讓我們讀到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，讀到了拼搏和堅強(qiáng)，讀到了忠誠和敬業(yè)，讀到了智慧和創(chuàng)新，讀到了品格和奉獻(xiàn)，讀到了奮進(jìn)和力量。
“我們要把項目當(dāng)作事業(yè)來做。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)成功的前提，班子建設(shè)對任何一個組織來說都是十分重要的，沒有一個堅強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子就好比沒有方向的航船。”
2019年6月16日，乾元五字灣鐵路項目正式開工。面對施工現(xiàn)場處于內(nèi)蒙古黃土梁峁區(qū),氣溫變化莫測，風(fēng)沙大、缺水、缺電等特殊地理環(huán)境的實際，乾元五字灣鐵路項目領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造和提煉了“乾元五字灣艱苦，我們甘愿吃苦;面對專用線安全責(zé)任，勇者無畏，智者無懼”和“敢于戰(zhàn)斗、勇于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗”的乾元五字灣奮勇當(dāng)先精神。他們深知在這條線上，代表的不僅僅是電氣化公司的形象，更是代表著集團(tuán)公司的品牌，中鐵二十局集團(tuán)的旗幟決不能在他們的手上倒下，既然挑起了這副重?fù)?dān)，就必須把各項工作做到最好!他們是這么說的，也是這么做的。
項目管理是一個團(tuán)隊的集體行為，干好項目是全體干部職工的共同責(zé)任。項目領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視團(tuán)隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊中每個成員的潛能，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。他們把提高管理人員的團(tuán)隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務(wù)教育中、在工程例會上、在安全教育活動中，多次強(qiáng)調(diào)塑造項目團(tuán)隊的重要性和必要性，通過不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊意識，把促進(jìn)團(tuán)隊理念落實到每位職工心目中、行動上，以達(dá)到增強(qiáng)職工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強(qiáng)了項目部的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
班子強(qiáng)，一強(qiáng)百強(qiáng)。
乾元五字灣鐵路項目建設(shè)的成敗，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的品質(zhì)。為了建設(shè)一個雷厲風(fēng)行、果敢有力、富有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，項目班子進(jìn)行了統(tǒng)一思想教育，明確參與改擴(kuò)建是機(jī)遇也是責(zé)任，提出了“任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命神圣、一生光榮”項目建設(shè)理念，提升項目班子的責(zé)任感和榮譽感;班子成員以身作則，“講團(tuán)結(jié)、正風(fēng)氣、辦實事、倡廉潔”，不斷提高項目班子的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)增長知識、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng);注重培養(yǎng)班子成員“辯證思維、集體思維、動態(tài)思維”三種思維方法;班子成員樹立“大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、看齊意識、領(lǐng)導(dǎo)意識”五個意識。(張明)
