天下之事,不難于立法,而難于法之必行。兵團建工水電集團八建公司第一水利項目部以立足職能積極作為,促進企業(yè)健康發(fā)展、社會穩(wěn)定。一是緊貼公司重大決策部署,實滋全方位監(jiān)督檢查。注重對安全生產(chǎn)目標、經(jīng)營管理責任書、黨風廉政建設(shè)責任制、社會治安綜合治理責任書、企業(yè)文化建設(shè)責任制等工作的監(jiān)督檢查;抓好對黨務公開、企務公開的監(jiān)督檢查;完成對黨員代表大會、職代會決策部署和各種文件落實的監(jiān)督檢查,努力做到領(lǐng)導干部的權(quán)力行使到哪里,領(lǐng)導活動延伸到哪里,黨組織就監(jiān)督到哪里。繼續(xù)推行“一述雙評”制度,堅持做到有職必有責,用權(quán)受監(jiān)督,違責必追究,失職必處罰。對比較敏感的資金、掌管和使用資金的科室進行效能監(jiān)察。在突出重點的前提下,進一步擴大檢查覆蓋面,在管理上不留任何盲區(qū)和死角。
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